Der südkoreanische Technologiekonzern LG strebt eine Spitzenposition am weltweiten Markt für Heizungs-, Lüftungs- und Klimatechnik (HLK) an. Drei Schwerpunkte sind hierfür vorgesehen: das industrielle B2B-Geschäft, gezielte Übernahmen sowie der technologische Kompetenzaufbau entlang regionaler Wertschöpfungsketten.
LG Electronics stellt eine neue globale Wachstumsstrategie für den Bereich Heizungs-, Lüftungs- und Klimatechnik (HLK) vor. Ziel ist es, die zuständige Unternehmenssparte LG ES (LG Eco Solutions) bis 2030 zu einem der weltweit führenden HLK-Anbieter auszubauen. Im Zentrum stehen dabei das industrielle B2B-Geschäft, gezielte Übernahmen sowie technologischer Kompetenzaufbau entlang regionaler Wertschöpfungsketten.
Mit dem im Rahmen der neuen Strategie angestrebten HLK-Umsatz von 20 Billionen KRW (umgerechnet rund 12,45 Mrd. Euro) bis zum Jahr 2030 reagiert LG auf die stark steigende Nachfrage nach energieeffizienten und datenzentrierten Kühllösungen. Vor allem der rapide wachsende Bedarf in Rechenzentren durch den globalen KI-Ausbau gilt als Treiber.
LG ES bietet hier ein umfangreiches Portfolio an passenden Lösungen, darunter Flüssigkühlsysteme zur direkten Kühlung von Serverchips, luftgekühlte Systeme auf Chiller-Basis sowie HLK-Lösungen, die mit Gleichstrom-Umgebungen kompatibel sind.
Das Unternehmen rechnet damit, seine Aufträge in diesem Segment bereits 2025 im Vergleich zum Vorjahr mehr als zu verdreifachen.
Strategische Zukäufe stärken HLK-Kompetenz und erweitern Portfolio
Wesentlicher Bestandteil des angestrebten Wachstumskurses ist die sogenannte „3B-Strategie“ (Build, Borrow, Buy). Diese umfasst den Ausbau interner Kapazitäten – etwa durch eigene Forschungszentren und Ausbildungsprogramme, neue Partnerschaften mit Hochschulen und Instituten sowie gezielte Akquisitionen.
Jüngstes Beispiel ist die Übernahme des norwegischen Warmwasser-Spezialisten OSO, mit der LG seine Marktstellung im europäischen Heizungssegment weiter stärkt.
LG will global führende Rolle
Darüber hinaus verfolgt das Unternehmen das Ziel, auch im Bereich digitaler Zusatzleistungen weiter zu wachsen – etwa mit Lösungen zur Gebäudeenergieüberwachung oder dem Aufbau virtueller Zwillinge für optimiertes thermisches Management. Bis 2030 soll sich der Umsatzanteil solcher nicht-hardwarebasierter Dienstleistungen verdoppeln.
James Lee, Präsident von LG ES, sagt: „Mit unserer jahrzehntelangen Erfahrung und technologischen Exzellenz sind wir ideal positioniert, um im globalen HLK-Markt der nächsten Generation eine führende Rolle einzunehmen.“